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NK総研は総創造組織の構築を支援するコンサルティング・カウンセリング会社です。

〒103-0027 東京都中央区日本橋3-2-14 KNビル4F

E-mail:info@nksouken.com
TEL 03-6667-5010

FAQFAQ

サポート情報(FAQ)

コンサルティング関連

Q.相談するにも費用が発生しますか?

A.ご相談に関しての費用は一切頂いておりません。まずはメールにてご連絡下さい。折り返しこちらからご連絡いたします。

Q.どの程度までが無料相談となるのでしょうか?

A.現状の問題点をお聞かせいただき、コンサルティングプログラム(研修、プロジェクト、顧問契約等)をご提案させていただくまでを無料とさせていただいております。
 提案(お見積りを含む)に対してコンサルティングのご依頼をいただき、ご契約が成立した時点から費用が発生します。

Q.地方の会社ですが、職場の状況を見ていただいた上で相談したいのですが?

A.事前にメール・電話等でお打ち合わせさせていただき、日程を調整の上ご訪問させていただきます。
 なお、海外の場合は交通・宿泊費はご負担いただいております。

Q.実施まではどのような流れになりますか?

A.まず、お問い合わせいただきました後に詳しい内容をお聞かせいただきます。その後、弊社より企画書を提出させていただき、弊社もしくは貴社にて企画書の説明をさせていただきます。その際に御見積も提示させていただきますので、内容をご検討のうえ、導入をご判断いただきます。
 通常は第1段階として現状調査・分析・活動提案を行う組織調査の実施をお勧めしています。外部の目で現状把握させていただき、今後の取り組みをご提案させていただきます。

Q.現状調査の費用はどのくらいかかりますか?

A.現状調査は対象となる規模により変動いたします。

基本的なパターンですと、事前の風土調査アンケートの実施と2日間の現地調査(インタビューと職場視察)、アンケートおよび調査結果、活動提案の報告会(半日)で、60万円(別途、消費税・交通費・宿泊費等がかかります)となります。

Q.社員教育として補助金等を利用することは可能ですか?

A.弊社にて補助金等のご案内はしておりません。お手数ではございますが各関係部署にお問い合わせ下さい。申請に際して、弊社から提出に必要な書類がございましたらその都度ご提出いたします。

コンサルティング費用Q.コンサルティング費用はどのくらいかかりますか?

A.定期的にお伺いする顧問契約と組織改革のプロジェクトを行うプロジェクト契約がございます。

顧問契約:20万円/1日(原則として9:00〜16:00(6H/日)(別途、消費税・交通費・宿泊費等がかかります)

組織改革プロジェクト:240万円〜(別途、消費税・交通費・宿泊費等がかかります)

『活き活き組織構築プロジェクト(活プロ)』は1サイクル、規模・組織状況等により1年〜2年と期間・実施回数が異なります。
 240万円の費用は、1年間、1日/月の指導会の場合です。
 期間・実施回数については、課題内容や規模によって異なりますが、できるだけご要望に沿う形で提案させていただきますが、ご希望に添えない場合もございますのでご了承下さい。
 通常は事前に現状調査をお勧めしています。

Q.成果保証はないのですか?

A.申し訳ございませがんが、成果保証はできません。

 当社の組織改革コンサルティングは「個々の能力を十分発揮でき、かつ継続的に成長する機会を与えられ、組織として継続的に最高の力を発揮でき成長できる環境を構築すること」を目的としており、数値のみで成果を計ることはできません。
 弊社の企画内容を吟味していただいたうえ、導入をご検討いただき、後はお互いの信頼関係と情熱を持って取り組ませていただきます。


社員研修(社内セミナー)・講演関連

Q.社員研修(社内セミナー)は実施可能ですか?

A.承っております。別途、社員研修のページをご覧下さい。

Q.社員研修(社内セミナー)の参加人数が制限されているのはなぜですか?

A.弊社の社員研修(社内セミナー)はただ講義を行なうだけではなく、実習体験(グループワーク等)による気づきを重要視し、外部からの刺激と内部からの気づきの両面で実際の業務にフィードバックできる研修となっております。
 その為、限られた時間で効果的に気づきを体験してもらうために参加人数を制限させていただいております。
6名×6チーム=36名までが適正参加人数とさせていただいております。

Q.弊社の実情に合った内容にできますか?

A.目的は研修に参加することではなく、参加し“変わる”ことです。
 その為には、より実情に合った形で刺激を与えることが気づきにもつながります。事前にお打合せさせていただき問題点を把握したうえで、基本内容にプラスして実施内容を作成してまいります。

Q.実施までの流れはどうなりますか?

A.まずお問い合わせいただき、貴社の要望や問題点をお聞きいたします。そのうえで弊社より研修企画書を提出させていただきます。企画書をご検討いただき実施をご判断していただきます。

Q.費用はどのくらいかかりますか?

A.基本的にはテーマにかかわらず、3時間(半日)コースが15万円、6時間(1日)コースが25万円、2日間コースが40万円(共に別途、消費税・交通費・宿泊費がかかります)となっております。
 それ以外にご要望がございましたら別途ご相談下さい。

Q.講演をお願いできますか? その場合の費用はいくらぐらいですか?

A.講演につきましてはできる限りお受けいたします。
 費用はまずはご相談下さい。
 基本は1講演(2〜3時間)20万円です(別途、消費税・交通費・宿泊費がかかります)。



ストレス・マネジメント・カウンセリング関連

Q.ストレス・マネジメント・カウンセリングとはどういうものですか?

A.コンサルタントでありカウンセラーでもある代表の瀬川裕之のみが担当し、経営層や管理職を対象とした組織運営を中心としたお悩みに対するカウンセリングです。
 ストレスが思考に大きな影響を与えていることに着目し、組織環境も視野に入れ、カウンセリング領域でクライアントに内在する問題点や矛盾を顕在化させていきます。顕在化された問題点や矛盾はコンサルタント領域でストレス・マネジメントを中心にした改善・改革の方策を検討し、実施を支援していきます。
個人の変革はもとより、所属する組織のあり方についても一緒に検討していきます。

Q.コーチングとはどう違うのですか?

A.コーチングも解釈により領域は広範囲ですので重なる部分も多々ありますが、問題解決の前段階でのカウンセリング的アプローチがコーチングよりは強いと言えます。特にストレスの影響に着目したアプローチは高い評価をいただいております。
 また、問題解決においてもコンサルタントとして実際に組織改革に携わっておりますので、より実践的な支援(組織そのものの改革プロジェクト:活き活き職場構築プロジェクト)を継続的にご支援することも可能です。

Q.カウンセリングはどのくらいの頻度で受けた方がいいのですか?

A.通常月1回もしくは2回のカウンセリングを実施しております。状況にもよりますが、間隔は長くても2ヶ月に1回は実施した方が効果的です。
 場所はクライアントの組織の雰囲気を把握させいただく意味で、一度は会社(会議室・応接室・役員室等)で実施することが好ましいですが、弊社会議室またはご都合の良い場所での実施も可能です。

Q.カウンセリングの費用はどのくらいですか??

A.2時間(120分)で5万円(別途、消費税・交通費)です。
 NK総研のビジネス・カウンセリングはいわゆる一般的なサービスとは異なり、クライアント個人に対するアプローチに加え、クライアントが持つ組織までを対象と考えています。
 逆に言えば、問題の本質は本人の気づきも当然必要ですが、組織運営のあり方にあることも多いのです。
 まずは、無料体験カウンセリング(60分)を一度受けていただきご判断いただければと思います。
 (大変申し訳ございませんが、現在多忙につき新規の受付は行っておりません。つきましては無料体験カウンセリングも中止させていただいております)


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