困りごとから探す 改善活動
技術指導は受けたのに、状況が変わらない。それは技術の問題ではないかもしれません。
相談ゼロは『問題なし』ではなく、『声が届いていない』可能性が高い状態です。改善提案が続かない、同じミスが繰り返されるといった状況の多くは、技術やスキルの不足ではなく、改善提案が言い出しにくい環境に根本原因があります。
Why
相談は本来、弱さではなく協働のための行動であり、問題を早めに防ぐための前向きなやり取りです。しかし、意見を言えなくする空気がある職場では、トライアンドエラーを続けるための土台そのものが失われています。
製造業の現場改善に長年携わってきた経験から、考え方や進め方は業種を問わず応用できます。技術的な改善手法（2S、段取り、ムダ取り）を教えるコンサルタントは数多く存在しますが、改善活動が行き詰まる本当の理由を、人間関係や組織マネジメントの視点から扱えるのが、私たちの強みです。
Check
管理職個人として
組織として
Solution
個人の都合で視聴可能。経費精算もしやすい形式です。
倍速再生で受講時間を短縮／視聴後もメールで質問可能／領収書ダウンロードで経費精算しやすい
当たり前を疑え！！ 現場力向上の秘密※クリックすると新しいタブでDeliveruのページが開きます。
製造業の現場改善に長年携わってきた経験から、組織の実情に合わせてご提案します。
技術指導ではなく、相談文化づくりまで踏み込んで扱う／事前ヒアリングをもとに貴組織の状況に合わせて構成／製造業での実施実績あり
改善活動と相談文化の実施例を見る →研修実施までの流れはこちらでご確認いただけます。
この動画の背景にある考え方を体系的にまとめた書籍『当たり前のレベルを上げれば、組織は必ず強くなる』もあわせてご覧ください。